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助力优质外贸型企业自主品牌孵化






项目背景:

台州市永耀塑业有限公司是一家具有20年塑料加工出口经验的大型优质制造企业,业务涵盖垃圾桶、桌子、椅子、收纳箱等多种家居塑料制品,出口几十个国家,年营业额超亿元。但是,作为一家典型的外贸型企业,永耀面对着产利润率低、同质化严重、用工成本高、议价能力弱的行业共同困境。打造一个成功的内销型自主品牌是永耀转型升级的必然出路,长时间积累的产品开发和制造经验是永耀新品牌在市场上的核心竞争力,博乐将以“优质产品”为基础,辅助永耀打造适合中国本土市场的垃圾桶品牌。




解决方案:

1.制定市场竞争战略——博乐研究发现,中国本土垃圾桶市场竞争中,高端产品与低端产品都已经具有较大影响力的品牌,但“中端价位”产品领导品牌缺失,是永耀新品牌绝佳的市场切入口。于是,博乐建议永耀新品牌产品执行“平价优品”策略,即通过幅度的提升产品价格,带来产品品质大幅度的改良”效果,这样既能避免企业在低价产品竞争中进行无意义的价格厮杀,又能迎合社会消费升级趋势,让企业不损失市场空间的前提下,保持品牌认知高位。


2.品牌定位——博乐与永耀将新品牌名称确定为“乐时”,品牌文化向年轻人倾斜,但温和不张扬,整体调性保持“时尚”、“清新”、“可靠”。将“乐时”打造为“优质实用主义者首选品牌”,Slogn确定为“角落里的守候,Right here waiting for you


3.品牌视觉设计——将乐时品牌调性设定为“时尚”、“清新”、“可靠”,博乐品牌设计对乐时品牌进行了logo设计、VI应用规范设计、包装设计、海报设计等乐时产品销售、品牌传播中视觉更加具有准确和统一性。









4.产品线规划——新品牌创立之初,精准的产品线规划能够更好的契合目标消费者需求、节约开发成本,对于快速准确的切入市场竞争意义重大。博乐经过对市场和用户的深度分析,将乐时品牌垃圾桶按照家庭空间划分为4条产品线。








5.产品设计——博乐针对制定的产品规划,以不同空间具体需求为导向,设计出多款符合时市场定位和品牌调性垃圾产品,在推入市场后,表现出极大的市场竞争力。








所属类别:


服务内容:   市场研究 | 战略定位 | 用户研究 | 品牌设计 | 产品设计